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减负并不是减责。“忙正事，再苦再累也心甘。白忙活一个小时都是浪费。帮群众解决问题花再多时间也愿意。”大理州洱源县纪委监委干部杨丽萍这样说。通过减负激发基层单位和基层干部担当尽责、奋发有为的精气神，一定能不断开创基层治理新局面，推动创造更多让人民群众点赞的成就。

巴西铝业公司是南美洲最大的铝生产商，其年产量为每年46万吨。此次氧化铝的供应短缺或导致巴西铝业公司的铝年产量“腰斩”，相当于每年仅能生产23万吨。有分析认为，若这种情况继续持续下去，可能导致挪威冶炼厂的铝产量下降，因这些冶炼厂也从Alunorte获得氧化铝，这对铝行业而言并不乐观。

一向嗅觉敏锐的保险机构已经开始采取行动。英国韦莱集团控股的韦莱保险经纪公司率先提出变更经营范围的申请并获得上海保监局批准，成为我国首家获准扩展经营范围的外资保险经纪机构，可面向中国大陆境内所有公司和个人展业。保险公司方面，富卫人寿保险（百慕大）公司等近日提交了筹建富卫人寿保险公司的申请材料。同时，德国安联保险集团总部决定在上海独资设立安联（中国）保险集团公司，并表示将抓紧落实筹备事项。

4．关键在于战略定力和战略耐力2012 年，华为进入“无人区”以后，展开了三大 BG。目前，除了华为，全世界还没有一家企业在一个平台上，同时做云、管、端。云，就是企业BG，面向企业的，它的直接用户是全世界的企业，主要是云和大数据；管，就是运营商BG，比如中国联通、中国移动；端，就是消费者 BG，也就是手机终端。三大 BG 主要是 3 块业务，BG 是经营业务单元，不是事业部。千万不能把 BG 理解成事业部，它的运作机制不是事业部机制，事业部有很多弊端，最大的问题就是资源不共享。华为的矩阵结构，横向是 BG 和产品线，纵向是直线职能制，比如财务、人力、资源。BG下面第二个层次是产品线，一个 BG 里有很多产品线，都是矩阵结构运作，明白这一点对理解华为架构很关键。

前方的挑战十分巨大，但我仍然保持乐观。如果我们能够深谋远虑，对相关课题予以足够的关切、做好准备，AI造成的就业危机将是一次难得的机会，让我们的社会能够展现充沛的活力，追求人类怀抱的各种兴趣、期望与梦想，并对他人展现更多的关爱。为了落实这种更美好的未来，我们必须先了解接下来我们可能会面对的经济难题。

红杉方面表示，那些成长为今天行业巨头或独角兽的企业，无一不是经历过重重考验而浴火重生的。“如今，在这段特殊的日子里，让我们一起坚定信心、砥砺前行、共克时艰。”经纬中国：融资窗口将从Q2后延到Q3-Q4经纬中国向CEO们做出提醒，指出，疫情将对企业造成四方面影响：现金结算变长、变难；物流交付成本升高、交付周期变长；企业销售额下降导致固定成本摊销增加；库存加大倒逼的经营性现金流压力以及流动性风险。