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2008年，中国进入3G时代。酷派全面进军3G市场，开始了基于Android操作系统的的智能手机的研发和生产的研发和生产，发布了里程碑产品Coolpad N900。2012年，酷派在全国已有近50个重点城市设有分支机构，建立了覆盖全国的经销商网络。实现了从细分市场的高端品牌向大众市场知名品牌的成功转型。同年8月，公司与美国运营商成功合作，产品顺利打入北美市场，并于年底成功突破欧洲市场。其产品远销美国、印度、东南亚、中东、非洲等国家和地区。

伟世通展示的核心产品，是首创的SmartCore域控制器与DriveCore自动驾驶域控制器之间的整合。通过这两种域控制器的整合，配合人机交互界面，能够实现从L2级到L3级的无缝切换；采埃孚则在上海全球首发了搭载第二代ProAI产品的采埃孚coPILOT样车，满足L2+自动驾驶的需求。

“以工兴市”却没有换来人口的快速增长。部分受访人士认为，这是规划先行的产物；也有人认为，这是城市的产业结构还没有理顺，主导产业带动力不强的结果。强化钢铁、能源等第二产业的主导作用之际，当地政府于2011年开始突出强调发展现代服务业，在原本的文化旅游、星级酒店建设、港口物流、房地产、边贸等服务业之外，寻求发展法律服务、金融等新兴服务业的可能性。

随着海澜之家进入成长瓶颈期，这种转嫁给上游供应商和下游加盟商的风险将有可能爆发。一旦上游供应商和下游加盟商遇到风险，海澜之家也将无法避免，一方面上游供应商会拒绝海澜之家的赊销模式，另外一方面下游加盟商也将降低预付货款的积极性。这有可能让海澜之家赖以骄傲的商业模式无法维系。

华为想要成为汽车企业的供应商，但想要做的事情却很多，主要包括：聚焦ICT技术，为汽车企业提供基于MDC（移动数据中心）的车载计算平台和智能驾驶子系统解决方案；基于华为云的自动驾驶（训练，仿真，测试）云服务Octopus；4G/5G车载移动通信模块和T-BOX及车载网络；HUAWEIHiCar人-车-家全场景无缝互联解决方案。

此次试点工作，重在制度建设，并根据试点情况加以改进完善，条件成熟时，逐步扩大试点企业范围。按照《若干意见》里规定的创新试点企业“硬门槛”，试点企业多为巨头企业，市场有担心认为，安排这样的企业发行上市，可能会挤占其他中小创新企业的上市机会和资源。